【28卒】志望動機の締め方で差がつく！好印象を与える例文集と体験談

この記事では志望動機の締め方で差がつく！好印象を与える例文集と体験談についてまとめます。

就活を始めて最初にぶつかる壁の一つが志望動機の書き方、そして話し方ですよね。私も就活生の頃、「企業への思いは十分に伝えられているのに、なぜか面接で手応えを感じない」という経験を何度もしました。

振り返ってみると、その原因の多くは志望動機の「締め方」にありました。どんなに素晴らしい理由や体験談を話しても、最後の一文で印象が薄くなってしまったり、熱意が伝わりきらなかったりしていたんです。

実際に就活を終えて今振り返ると、志望動機の締め方というのは本当に重要で、ここで差がついていたなと痛感しています。面接官も人間ですから、やはり最後に聞いた言葉が印象に残りやすいものです。

そこで今回は、私自身の体験談や周りの先輩・後輩から聞いた実例をもとに、志望動機の効果的な締め方について詳しくお話ししたいと思います。「どうすれば最後の一文で面接官の心をつかめるのか」「どんな締め方が印象に残るのか」といった具体的なテクニックから、実際に使える例文まで、実体験ベースでお伝えしていきます。

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志望動機の締め方が重要な理由

面接官に与える最後の印象が決まる

志望動機の締め方がなぜこれほど重要なのか、まず最初にお話ししたいのは「最後の印象の力」についてです。私が人事の方から聞いた話では、面接官は一日に何人もの学生と話すため、どうしても印象が混在してしまうことが多いそうです。

特に集団面接や説明会での個別面談では、一人あたりの時間が限られているため、面接官の記憶に残るのは「最初の挨拶」と「最後の締めの言葉」だと言われています。私自身も実際に面接を受けていて、「あの時の最後の一言、どう思われたかな」と気になることが多々ありました。

私の友人で、とても優秀で話も上手な人がいるのですが、彼女は志望動機の途中までは素晴らしい内容を話すものの、最後になると「以上です」で終わってしまう癖がありました。面接官からすると、せっかく良い話を聞いていても、最後にパッと切れてしまうような印象を受けるんですよね。

逆に、話の内容は平凡でも、最後に「必ず貴社で〇〇を実現したいと考えています」といった力強い締めで終わる人の方が、面接官の印象に残りやすいということを、実際の選考結果を通じて何度も目の当たりにしました。

最後の印象というのは、心理学でいう「終末効果」というものです。人は最後に聞いたことや見たことを強く記憶する傾向があるため、志望動機でも最後の締め方が、その人全体の印象を左右することになるのです。

締め方次第で熱意や誠実さが伝わる

志望動機の締め方で特に重要なのが、熱意と誠実さをどう伝えるかという点です。これは私が就活中に最も苦労した部分でもあります。

例えば、私が最初の頃によくやっていた締め方は「貴社で成長したいと思います」というものでした。一見すると前向きで良さそうに聞こえますが、面接官からすると「結局、自分のことしか考えていないのかな」という印象を与えてしまうことがあるんです。

ある人事の方に直接指摘されたのですが、「成長したい」というのは学生側のメリットであって、企業側にとって何の価値があるのかが見えないということでした。その時は正直ショックでしたが、確かにその通りだなと納得しました。

その後、私は締め方を「貴社の〇〇事業の発展に、私の〇〇という経験を活かして貢献したいと考えています」というように変えました。すると、面接官の反応が明らかに変わったんです。質問も増えましたし、「具体的にどう貢献するつもりですか？」といった深掘りの質問をしてもらえるようになりました。

熱意を伝える際も同様で、単に「頑張ります」と言うのではなく、「なぜそこまで頑張りたいのか」「どのように頑張るつもりなのか」を具体的に示すことで、本当の熱意が伝わるのだと学びました。

私の後輩で、とても真面目な性格の子がいるのですが、彼女の志望動機は内容はしっかりしているものの、どこか教科書的で心に響かない感じがありました。でも、締め方を「私は貴社の理念である『〇〇』に深く共感し、この理念を実現するために自分の人生を捧げたいと思っています」という、より個人的で感情のこもった表現に変えたところ、面接官からの評価が大きく向上しました。

他の就活生と差をつけやすいポイントになる

志望動機の締め方は、実は他の就活生と差をつける絶好のチャンスでもあります。これは私が就活を通じて強く感じたことです。

多くの学生は、志望動機の内容には時間をかけて考えますが、締め方については意外とおろそかにしがちです。「企業研究はしっかりやったし、自己分析もできている、志望理由も明確だ」と思っていても、最後の締めが弱いために印象に残らないというケースを、本当によく見かけました。

私が参加していた就活セミナーで、模擬面接をする機会があったのですが、20人ほどの学生のうち、印象に残る締め方をしていたのは2〜3人程度でした。ほとんどの人が「よろしくお願いします」や「頑張りたいと思います」といった当たり障りのない表現で終わっていたんです。

そんな中で、ある学生が「私は貴社の〇〇という課題を、〇〇のアプローチで解決し、業界全体の発展に寄与したいと考えています。そのために、まずは入社1年目で〇〇の資格を取得し、3年後には〇〇のプロジェクトリーダーとして活躍することを目標としています」という具体的な締めをしていました。

その場にいた全員が、この学生の締め方に注目しましたし、面接官役の方からも「非常に印象的で、この人と一緒に働きたいと思えた」という評価をもらっていました。

つまり、志望動機の締め方というのは、ちょっとした工夫で大きな差を生むことができる、コストパフォーマンスの高い差別化ポイントなのです。企業研究や自己分析のように時間をかけなくても、考え方と表現方法を変えるだけで、一気に印象を向上させることができます。

志望動機の良い締め方のパターン

入社後の具体的な目標を伝える

志望動機の締め方として最も効果的だと感じるのは、入社後の具体的な目標を明確に示すパターンです。これは私自身が実際に使って成功した方法でもあります。

最初の頃の私は、「貴社で頑張りたいです」「成長したいです」といった漠然とした表現で締めることが多かったのですが、ある先輩から「面接官は『この学生が入社したら何をするのか』を知りたがっている」というアドバイスをもらいました。

そこで、私は志望動機の締めを「入社後1年目は営業として顧客との信頼関係構築に努め、2年目以降は新規開拓営業として年間〇件の新規獲得を目標に活動したいと考えています」というように変えました。

この変更が驚くほど効果的で、面接官からの反応が明らかに変わりました。「具体的にどうやって新規開拓をするつもりですか？」「その目標設定の根拠は何ですか？」といった深掘りの質問をしてもらえるようになったんです。

私の友人で IT企業を志望していた人は、「入社後は貴社の主力製品である〇〇の開発チームに配属していただき、3年以内にチームリーダーとして新機能の企画から実装まで一貫して担当できるエンジニアになりたいと考えています。そのために、現在独学で学んでいる〇〇言語をさらに深め、入社までに実際のサービス開発経験を積むつもりです」という締め方をしていました。

この締め方の良いところは、単に目標を述べるだけでなく、「そのために今何をしているか」まで含めている点です。面接官からすると、この学生は本気で入社を考えていて、既に準備を始めているということが伝わります。

ただし、目標を設定する際には現実的であることが重要です。私の後輩で「入社1年目で部長になりたい」と言った人がいましたが、これは現実離れしすぎていて逆効果でした。企業の組織構造や昇進制度を理解した上で、現実的でありながらも野心的な目標を設定することが大切です。

企業に貢献したい思いを強調する

志望動機の締め方として非常に効果的なのが、企業への貢献意欲を明確に示すパターンです。これは私が就活中に学んだ最も重要なことの一つでもあります。

最初の頃の私は、どうしても「自分がどう成長したいか」「自分にとってその企業がどう魅力的か」という視点で志望動機を組み立てがちでした。でも、ある面接で面接官から「君は弊社に何を与えてくれるのですか？」と直球で聞かれて、答えに詰まってしまった経験があります。

その経験を踏まえて、私は志望動機の締めを「私の〇〇という強みを活かして、貴社の〇〇事業の売上向上に貢献したいと考えています。具体的には、私が学生時代に取り組んだ〇〇の経験を応用して、〇〇の課題解決に取り組みたいです」というように変更しました。

この変更により、面接での手応えが格段に向上しました。面接官も「どういう風に貢献してくれるのか詳しく聞かせてください」と興味を示してくれるようになったんです。

私の先輩で商社に内定した人は、「貴社の新興国事業拡大において、私の〇〇語能力と〇〇での留学経験を活かし、現地法人の立ち上げから運営まで一貫してサポートしたいと考えています。特に〇〇地域は私が最も関心を持っている市場であり、必ず成果を出す自信があります」という締め方をしていました。

この例の優れている点は、単に貢献したいと言うだけでなく、「なぜ自分がその貢献ができるのか」「どの分野で貢献するのか」が明確になっていることです。面接官からすると、この学生を採用することで会社にどんなメリットがあるのかが具体的にイメージできます。

ただし、貢献について語る際には、その企業の事業内容や課題を正確に理解していることが前提になります。表面的な企業研究だけでは、的外れな貢献提案をしてしまうリスクがあるので注意が必要です。

自分の強みと企業の魅力を結びつける

志望動機の締め方として、私が特に効果的だと感じるのは、自分の強みと企業の魅力を自然に結びつけるパターンです。これは単純なようでいて、実は非常に高度な技術が必要な締め方でもあります。

私が最初にこの手法を知ったのは、内定者懇親会で先輩から聞いた話でした。その先輩は「私の〇〇という強みは、貴社の〇〇という企業文化の中でこそ最大限に発揮できると確信しています。だからこそ、貴社で働きたいのです」という締め方をしていたそうです。

この締め方の素晴らしいところは、「なぜその企業でなければダメなのか」という志望動機の核心部分を最後に再確認できることです。面接官からすると、この学生は本当にうちの会社を理解してくれているという印象を受けます。

私自身も、この手法を取り入れて「私の〇〇という経験で培った〇〇力は、貴社が重視されている〇〇という価値観と完全に一致しています。この一致があるからこそ、私は貴社でなければ実現できない価値創造があると確信しており、ぜひ貴社の一員として活躍させていただきたいです」という締め方に変更しました。

この変更後、面接官からの反応が劇的に変わりました。「なるほど、君の強みと我が社の方向性は確かに合致していますね」という反応をもらえることが増え、結果的に最終面接まで進める確率が大幅に向上しました。

私の後輩で、非常に論理的思考力に優れた人がいるのですが、彼女は「私の分析力と論理的思考力は、貴社が業界で唯一取り組んでいる〇〇事業において、必ず成果を出せると確信しています。他社では経験できないこの挑戦こそが、私が貴社を志望する最大の理由です」という締め方をしていました。

このパターンで重要なのは、強みと企業の魅力の結びつきが自然であることです。無理やり関連付けようとすると、かえって不自然になってしまいます。本当に自分の強みが活かせる企業を選んで受験することが前提になります。

志望動機の締め方の悪い例

「御社の力になりたいです」だけで終わる

志望動機の締め方で最もよく見かける失敗パターンが、「御社の力になりたいです」や「御社で頑張りたいです」といった抽象的な表現だけで終わってしまうケースです。これは私自身も就活初期によくやっていた間違いです。

当時の私は、この締め方で十分だと思っていました。「力になりたい」と言っているのだから、やる気は伝わるだろうと考えていたんです。でも、実際に面接を受けてみると、面接官の反応は思ったほど良くありませんでした。

ある面接で、私が「御社の力になりたいです」と締めた後、面接官から「具体的にどうやって弊社の力になるつもりですか？」と質問されて、答えに窮してしまった経験があります。その時初めて、この締め方がいかに中身のないものかを痛感しました。

私の友人にも同じような経験をした人が何人もいます。ある友人は「御社で成長したいです」と締めていたのですが、面接官から「成長することで弊社にどんなメリットがあるのですか？」と聞かれて困ってしまったそうです。

この手の締め方の問題点は、具体性が全くないことです。「力になりたい」と言われても、面接官からすると「どんな力になってくれるのか」「なぜその学生に力になってもらう必要があるのか」が全く見えません。

さらに悪いことに、このような締め方は誰にでも言える内容なので、その学生の個性や本気度が全く伝わりません。極端な話、同じ業界の他の企業でも全く同じ締め方ができてしまいます。

私が人事の方から聞いた話では、一日に何十人もの学生と面接をしていると、このような抽象的な締め方をする学生は印象に残らず、記憶から消えてしまうそうです。面接官にとって印象に残らないということは、選考通過の可能性も低くなるということです。

抽象的すぎて印象に残らない

志望動機の締め方でよくある失敗として、内容は悪くないのに抽象的すぎて印象に残らないケースがあります。これは私の周りでも非常によく見かけるパターンです。

私の後輩で、非常に真面目で勉強熱心な人がいるのですが、彼女の志望動機は「貴社の理念に深く共感し、社会貢献を通じて自分自身も成長していきたいと考えています」という締め方をしていました。

内容自体は間違っていないのですが、「社会貢献」「成長」といった言葉が抽象的すぎて、面接官の心に響きません。私も最初にこの話を聞いた時、「良いことを言っているけれど、何か物足りないな」という印象を受けました。

別の友人は「貴社の先進的な技術力に魅力を感じ、イノベーションの創出に携わりたいです」という締め方をしていたのですが、これも同様の問題を抱えています。「先進的な技術力」「イノベーションの創出」といった表現は耳障りは良いものの、具体的に何を指しているのかがはっきりしません。

私自身も、就活初期には「貴社の企業文化に魅力を感じ、チームワークを大切にしながら業績向上に貢献したいです」といった抽象的な締め方をしていました。でも、面接後に振り返ってみると、面接官との会話が盛り上がることが少なく、深掘りの質問もあまりされませんでした。

このような抽象的な締め方の問題点は、面接官が具体的なイメージを持てないことです。「社会貢献って具体的に何をするの？」「イノベーションってどんなことを考えているの？」という疑問が湧いても、締めの段階では時間の関係で深掘りできないことが多いのです。

さらに、抽象的な表現というのは、多くの学生が使いがちな表現でもあります。面接官からすると、似たような締め方を何度も聞くことになり、差別化にならないのです。

長すぎて結論がぼやけてしまう

志望動機の締め方で意外と多い失敗が、良いことを言おうとするあまり文章が長くなりすぎて、結論がぼやけてしまうケースです。これは私も経験した失敗の一つです。

私が就活中期の頃、志望動機にもだいぶ慣れてきて、いろいろなポイントを盛り込もうとするようになりました。その結果、締め方が「私は貴社の〇〇事業に関心があり、自分の〇〇という経験を活かして〇〇の分野で貢献したいと考えており、将来的には〇〇のようなポジションで〇〇を実現し、さらには〇〇にも挑戦して、最終的には〇〇を目指したいと思っています」といったように、非常に長くなってしまいました。

この締め方の問題点は、言いたいことが多すぎて、結局何が一番重要なのかがわからなくなってしまうことです。面接官からすると、「結局、この学生は何をしたいんだ？」という印象を受けてしまいます。

私の友人にも似たような経験をした人がいます。彼女は「貴社で営業として活躍し、顧客満足度向上に努め、チームワークを大切にしながら、新規開拓にも挑戦し、将来的にはマネジメントも経験して、会社全体の業績向上に貢献したいです」という長い締め方をしていました。

内容的には悪いことは何も言っていないのですが、あまりにも盛り沢山すぎて、印象がぼやけてしまうのです。面接官も「どれが本当にやりたいことなんだろう？」と疑問に思ってしまいます。

私がこの問題に気づいたのは、模擬面接を受けた時でした。面接官役の先輩から「君の話は内容は良いんだけど、結局何が一番言いたいことなのかがわからない。もっとシンプルに、一番重要なポイントだけに絞って話してみて」というアドバイスをもらいました。

その後、私は締め方を「私は貴社の〇〇事業で、〇〇の実現に貢献したいです」というシンプルな表現に変更しました。すると、面接官の反応が明らかに良くなり、「具体的にはどのように貢献するつもりですか？」といった深掘りの質問をしてもらえるようになりました。

長い締め方の問題は、時間的な制約もあります。面接では限られた時間の中で志望動機を話す必要があるため、締めが長すぎると時間オーバーになってしまったり、他の重要な質問の時間がなくなってしまったりします。

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特に10月から優良企業のオファーが激増するので一番"熱い"期間として有名。普通に本選考受けるよりも倍率が低くて受かりやすいです。 また大きな特徴として

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志望動機の締め方の例文集

面接で好印象を与えた例文

実際に面接で高い評価を得た締め方の例文をいくつか紹介します。これらは私自身や周りの人たちが実際に使って成功した実例です。

まず、私が最終的に内定をいただいた企業で使った締め方がこちらです。「私は貴社の営業職として、持ち前のコミュニケーション能力を活かし、入社3年以内に担当エリアでの売上20%向上を実現したいと考えています。そのために、現在も営業に関する書籍を読み、実際にアルバイト先でお客様との関係構築に活かしています。」

この締め方が評価されたポイントは、具体的な数値目標を掲げていることと、その実現に向けて既に行動を始めていることを示している点でした。面接官からも「具体的で非常にわかりやすい。ぜひうちで頑張ってもらいたい」という反応をいただけました。

私の先輩で総合商社に内定した人の締め方は、「私は貴社の新興国事業において、大学で専攻した国際経済学の知識と、2年間の海外留学経験を活かして、現地パートナーとの関係構築から事業拡大まで一貫してサポートしたいと考えています。特に東南アジア市場での事業展開に携わることで、貴社の海外売上比率向上に貢献したいです。」

この例文の優れている点は、自分の専門知識と経験を明確に示しながら、それが企業のどの事業領域で活かせるのかを具体的に説明していることです。面接官にとって、この学生を採用する意味が明確に伝わります。

IT企業に内定した友人の締め方は、「私は貴社のエンジニアとして、学生時代に開発した〇〇アプリの経験を活かし、ユーザビリティの向上と新機能の開発に貢献したいと考えています。特に、私が得意とするUI/UX設計の分野で、貴社の主力サービスをより多くの人に愛される製品に成長させたいです。」

この締め方が効果的だった理由は、抽象的な「貢献したい」ではなく、具体的にどの分野でどのような貢献ができるのかを明示している点です。また、学生時代の実際の開発経験という裏付けがあることも評価されました。

ESで実際に通過した例文

エントリーシート（ES）で書面として使用し、実際に通過した締め方の例文もご紹介します。ESの場合は面接と違って時間の制約がないため、やや詳しく書くことができます。

私が金融機関のESで使用した締め方は、「私は貴行の法人営業として、中小企業の経営課題解決に取り組みたいと考えています。

学生時代にゼミで学んだ中小企業の資金調達課題に関する知識と、インターンシップで培った提案営業のスキルを活かし、お客様の事業成長を金融面からサポートすることで、貴行の法人融資残高増加に貢献したいです。

入社後は、まず個人のお客様との信頼関係構築に努め、将来的には法人営業のスペシャリストとして活躍したいと考えています。」

このESは書類選考を通過し、最終的に内定をいただくことができました。評価されたポイントは、学んだ知識と実践経験を組み合わせて具体的な貢献方法を示している点と、短期・中期・長期の目標が明確になっている点でした。

私の後輩で製薬会社に内定した人のES締め方は、「私は貴社のMRとして、薬学部で学んだ専門知識と、学会発表で培ったプレゼンテーション能力を活かし、医療従事者の皆様に正確で価値ある情報提供を行いたいと考えています。

特に、私が卒業研究で取り組んでいる〇〇分野の知見を活用し、貴社の〇〇領域の新薬普及に貢献したいです。患者様の QOL向上という医療の根本的な目標に、製薬会社の立場から貢献することが私の使命だと考えています。」

この例文が通過した理由は、専門性の高い職種であるMRに対して、自分の専門知識がどう活かせるのかを具体的に示している点です。また、最後に「患者様のQOL向上」という大きな目標を掲げることで、仕事への理解度の高さと使命感を示すことができています。

コンサルティング会社のESで通過した友人の締め方は、「私は貴社のコンサルタントとして、学生時代に取り組んだ企業の業務効率化プロジェクトの経験を活かし、クライアント企業の経営課題解決に貢献したいと考えています。

特に、データ分析による現状把握と、ステークホルダーとの合意形成という私の強みを活かして、実行可能性の高いソリューション提案を行いたいです。

将来的には、日本企業の国際競争力向上という大きな課題に取り組むことで、日本経済の発展に貢献したいと考えています。」

この締め方の特徴は、個人の経験と能力から始まって、最終的には日本経済という大きな視点まで言及している点です。コンサルティング業界では社会に対するインパクトを重視する傾向があるため、このような大きな視点を持っていることが高く評価されました。

インターン選考で効果的だった例文

インターンシップの選考で実際に効果的だった締め方の例文もご紹介します。インターンの場合は、学びたいという姿勢と将来の可能性を示すことが重要です。

私が参加したベンチャー企業のインターンで使った締め方は、「私は貴社のマーケティングインターンを通じて、実際のBtoBマーケティングの現場を学びたいと考えています。

現在大学のマーケティング研究会で理論的な学習は進めていますが、実践的な経験が不足していると感じています。貴社でのインターンシップを通じて、理論と実践の橋渡しをし、将来マーケティング職として活躍するための基盤を築きたいです。」

このインターンには無事参加することができ、実際に非常に貴重な経験を積むことができました。評価されたポイントは、現在の学習状況と課題認識を明確に示し、インターンシップを通じて何を得たいかを具体的に説明している点でした。

私の友人が大手メーカーの技術系インターンで使った締め方は、「私は貴社の研究開発インターンシップに参加することで、学部で学んでいる材料工学の知識を実際の製品開発にどう応用するかを学びたいと考えています。

特に、貴社が得意とされる〇〇技術の開発プロセスを間近で見学し、将来エンジニアとして製品開発に携わる際の参考にしたいです。このインターンシップでの学びを、卒業研究にも活かしていきたいと考えています。」

この締め方が評価された理由は、単に「勉強したい」というだけでなく、学んだことを自分の研究にも活かすという具体的な活用方法を示している点です。企業側からすると、意欲的で学習効果の高い学生だという印象を受けます。

外資系コンサルティング会社のインターンで通過した別の友人は、「私は貴社のサマーインターンを通じて、実際のケース解決プロセスを学び、論理的思考力とチームワーク力を向上させたいと考えています。

現在もケース面接の練習を続けていますが、実際のビジネス課題に対してプロのコンサルタントがどのようなアプローチを取るのかを学ぶことで、自分の思考プロセスをさらに洗練させたいです。

将来的には、この経験を活かして貴社のコンサルタントとして活躍したいと考えています。」

この例文の優れている点は、インターンシップでの学習と将来のキャリア目標を明確に結びつけている点です。企業側からすると、このインターンが将来の採用にもつながる可能性を感じることができます。

志望動機の締め方に悩んだときの体験談

締め方を工夫したことで通過できたエピソード

志望動機の締め方を工夫することで選考通過率が劇的に向上した体験について、詳しくお話しします。これは私自身の実体験で、就活の転機となった出来事でもあります。

就活を始めて2ヶ月ほど経った頃、私はなかなか選考が進まない状況に陥っていました。書類選考は通過するものの、一次面接で落ちてしまうことが続いていたんです。当時の志望動機の締め方は「貴社で成長し、将来的には管理職として活躍したいと思います」といった、今思えば非常に抽象的なものでした。

そんな時、大学の就職課で個別相談を受ける機会がありました。そこで担当の方から「君の志望動機は内容は良いけれど、最後が弱いね。企業側のメリットが全く見えない」という厳しい指摘を受けました。

その指摘を受けて、私は志望動機の締め方を根本的に見直すことにしました。それまでの「自分がどうしたいか」という視点から、「企業にどう貢献できるか」という視点に完全に転換したんです。

新しい締め方は「私は貴社の営業職として、学生時代のアルバイトで培ったコミュニケーション能力を活かし、3年以内に担当エリアでのシェア拡大に貢献したいと考えています。具体的には、丁寧な顧客ヒアリングによる潜在ニーズの発掘と、それに基づく提案営業で年間売上目標の110%達成を目指します」というものでした。

この変更を行った最初の面接が、食品メーカーの一次面接でした。志望動機を話し終えた後、面接官の表情が明らかに変わったのを覚えています。「なるほど、具体的ですね。その目標設定の根拠を聞かせてください」と、これまでの面接では聞かれなかった深掘りの質問をされました。

結果として、その企業は最終面接まで進むことができ、最終的に内定もいただくことができました。面接後のフィードバックで人事の方から「君の志望動機は非常に印象的で、特に最後の締め方が素晴らしかった。我が社で働く具体的なイメージが明確に伝わってきた」という評価をいただきました。

この成功体験を踏まえて、他の企業でも同様のアプローチで志望動機を組み立てるようになりました。すると、それまで20%程度だった一次面接の通過率が、80%近くまで向上したんです。

私の後輩にも同じアドバイスをしたところ、やはり選考通過率が大幅に改善しました。彼女の場合は、最初は「貴社の国際的な環境で語学力を活かして働きたいです」という締め方をしていたのですが、「私は貴社の海外事業部で、TOEIC900点の英語力と中国語検定2級の語学力を活かし、アジア市場での新規パートナー開拓に貢献したいと考えています」に変更しました。

その結果、彼女も志望していた商社の内定を獲得することができました。締め方を変えただけでこれほど結果が変わるのかと、私たちも驚きました。

締め方が弱くて落ちたときの反省

志望動機の締め方が弱かったために選考で落ちてしまった苦い経験についてもお話しします。これは私の失敗体験ですが、多くの就活生に共通する問題だと思います。

就活初期の頃、私は某大手IT企業の選考を受けていました。その企業は私が本当に行きたかった会社の一つで、企業研究も念入りに行い、志望動機の内容には自信がありました。しかし、締め方については深く考えていませんでした。

当時の私の締め方は「貴社の最先端技術に魅力を感じており、ぜひ貴社の一員として頑張らせていただきたいと思います」という、今思えば非常に安易なものでした。

一次面接では、志望動機の途中までは面接官も興味深そうに聞いてくれていました。企業の技術的な取り組みについて具体的に言及し、自分の専攻分野との関連性も説明できていたと思います。

ところが、最後の締めで「頑張らせていただきたい」と言った瞬間、面接官の表情がパッと変わったのがわかりました。その後、「具体的にどう頑張るつもりですか？」「弊社にどんな価値を提供してくれるのですか？」という追加質問をされましたが、準備不足で満足に答えることができませんでした。

結果として、その企業は一次面接で落ちてしまいました。不合格通知を受け取った時は本当にショックでした。企業研究もしっかりやったし、志望動機の内容も良かったはずなのに、なぜ落ちたのかがわかりませんでした。

その後、就職課の先生に相談したところ、「志望動機の最後が弱すぎる。『頑張りたい』では何の情報も提供していない」という指摘を受けました。その時初めて、締め方の重要性に気づいたんです。

似たような失敗は私の友人にもありました。彼女は広告代理店を志望していたのですが、「貴社のクリエイティブな環境で自分らしく働きたいです」という締め方をしていました。内容は素晴らしかったのですが、最後の「自分らしく働きたい」という表現が企業側視点に立っていないということで、面接官からの評価が低くなってしまったそうです。

私の別の友人は、金融機関の面接で「貴社で多くのことを学ばせていただきたいと思います」という締め方をして落ちました。面接官からは「学ぶのは良いが、君は我が社に何を与えてくれるのか？」という鋭い質問をされ、答えに窮してしまったそうです。

これらの失敗体験を通じて学んだのは、志望動機の締め方では「企業にとってのメリット」を明確に示すことが絶対に必要だということです。どんなに良い志望理由があっても、最後の締めが弱いと全体の印象が大きく損なわれてしまいます。

添削サービスやOB訪問で学んだ工夫

志望動機の締め方について、添削サービスやOB訪問を通じて学んだ具体的な工夫についてお話しします。これらのサービスを利用することで、私の志望動機は格段に向上しました。

まず、大学の就職課が提供している添削サービスを利用した時の体験です。私が提出した志望動機の締め方は「貴社の一員として、持てる力を発揮して会社の発展に貢献したいと考えています」というものでした。

担当の方からのフィードバックは非常に具体的で的確でした。「『持てる力』って何ですか？『会社の発展』って具体的にどういうことですか？抽象的すぎて何も伝わりません」という指摘を受けました。そして、「あなたの強みは何で、それをどの部門でどう活かすつもりなのか、具体的に書いてください」というアドバイスをもらいました。

その指摘を受けて、私は締め方を「私は貴社のマーケティング部門で、大学で学んだ統計学の知識とアルバイトで培った市場分析スキルを活かし、新商品の市場導入戦略立案に貢献したいと考えています」に変更しました。添削担当者からは「これなら面接官もあなたを採用する理由が明確にわかりますね」という評価をいただきました。

さらに貴重だったのが、OB訪問での学びです。私が志望していた商社で働く先輩を紹介してもらい、志望動機についてアドバイスをいただきました。

その先輩から教わった重要なポイントは「志望動機の締めでは、入社後の短期目標と長期目標を明確に分けて話すこと」でした。先輩曰く、「面接官は『この学生が入社して最初に何をするか』と『将来的にどんな人材に育つか』の両方を知りたがっている」とのことでした。

この助言を参考に、私は締め方を「私は貴社の新人研修を経て、まず2年間は営業として現場経験を積み、顧客との信頼関係構築に努めます。その後は海外営業部門に異動し、私の語学力を活かして東南アジア市場の開拓に挑戦したいと考えています」という構成に変更しました。

また、別のOB訪問では、人事部で働く先輩から「締めの最後の一文は、必ず断言調で終わること」というアドバイスをもらいました。「〜したいと思います」ではなく「〜します」「〜に貢献します」という断言調の方が、意志の強さが伝わるという指摘でした。

実際に私が最終的に使った締め方は「私は貴社の営業職として、3年以内に担当エリアでのシェア拡大を実現し、5年後には新規市場開拓のプロジェクトリーダーとして活躍します」という断言調のものでした。

外部の添削サービスも利用しましたが、そこでは「業界の専門用語を適切に使うことで、その業界への理解度をアピールできる」というアドバイスをもらいました。例えば、金融機関なら「リスク管理」「顧客資産の保全」、IT企業なら「UX改善」「システムの可用性向上」といった業界特有の表現を締めに入れることで、業界研究の深さを示せるということでした。

これらのアドバイスを総合して完成させた志望動機で、最終的に複数の企業から内定をいただくことができました。一人で考えているだけでは気づけない視点を、添削サービスやOB訪問を通じて学ぶことができたのは、本当に大きな財産になりました。

志望動機 締め方 例文のまとめ

ここまで志望動機の締め方について、私自身の体験談や周りの事例を交えながら詳しくお話ししてきました。最後に、これらの経験から学んだ重要なポイントをまとめておきたいと思います。

志望動機の締め方で最も大切なのは「具体性と熱意」の組み合わせです。抽象的な「頑張りたい」「貢献したい」ではなく、「どの分野で」「どのように」「どの程度の成果を目指して」貢献するのかを明確に示すことが重要です。私自身の体験からも、この具体性が面接官の印象を大きく左右することを強く実感しています。

また、締め方では必ず「企業にとってのメリット」を示すことが欠かせません。「自分が成長したい」「自分にとって魅力的」という学生視点ではなく、「企業の売上向上に貢献できる」「課題解決に自分のスキルが活かせる」という企業視点で話すことで、採用する理由が明確に伝わります。

体験談を通じて分かったのは、志望動機の締め方は「差別化の最大のチャンス」だということです。多くの学生が内容には時間をかけても、締め方については十分に考えていません。だからこそ、ここに力を入れることで大きな差をつけることができるのです。

実際に効果的だった締め方のパターンを振り返ると、「入社後の具体的な目標提示」「自分の強みと企業の魅力の結合」「短期・長期の目標設定」「業界専門用語の適切な使用」「断言調での意志表明」といった要素が重要であることがわかります。

一方で、避けるべきは「抽象的な表現での終了」「自分本位な締め方」「長すぎて焦点がぼける内容」です。これらは私自身も経験した失敗パターンで、多くの就活生が陥りがちな罠でもあります。

最後に、志望動機の締め方を考える際は、一人で悩まずに周りの人の意見を聞くことも大切です。就職課の添削サービス、OB・OG訪問、友人同士での練習など、客観的な視点を取り入れることで、より効果的な締め方を見つけることができます。

志望動機の締め方一つで合否が左右されることは、決して大げさではありません。私の体験談からもわかるように、締め方を工夫するだけで選考通過率が劇的に向上することもあります。ぜひこの記事でお話しした内容を参考に、自分なりの印象的な締め方を見つけて、就活成功につなげてください。

就活は大変な時期ですが、適切な準備と工夫で必ず道は開けます。特に志望動機の締め方は、比較的短時間で大きな改善効果が期待できる部分です。最後の一文に込められた思いが、あなたの未来を変えるきっかけになることを願っています。

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